霍尼韋爾Honeywell公司歷史
霍尼韋爾Honeywell公司歷史：，，：操貞，歡迎您，霍尼韋爾是一家性從事自控產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)的公司，公司成立于一八八五，有超過百年歷史的公司，一九九六年，被美國"財富"在雜志評為zui受推崇的20家高科技企業(yè)之一。宗旨是以增加舒適感，提高生產(chǎn)力，節(jié)省能源，保護(hù)環(huán)境，保障使用者生命及財產(chǎn)從而達(dá)到互利增長為目的。為的樓宇，工業(yè)，航天及航空市場的客戶服務(wù)?；裟犴f爾在九十五個國家雇有十二萬名員工，以滿足客戶，力爭成為世界自控，從而實現(xiàn)互利增長的目標(biāo)。
霍尼韋爾的歷史霍尼韋爾公司董事長高德威
霍尼韋爾Honeywell公司歷史2002年，高德威被任命為董事長兼霍尼韋爾執(zhí)行官。在他的領(lǐng)導(dǎo)之下，公司主要集中在五個主要措施：增長、生產(chǎn)力、現(xiàn)金、人才和方法（ 霍尼韋爾營運系統(tǒng)、功能轉(zhuǎn)型和加速產(chǎn)品發(fā)展）?；裟犴f爾操作系統(tǒng)和功能轉(zhuǎn)換，以加強霍尼韋爾公司作為世界的企業(yè)之一，在新的千年的地位。
霍尼韋爾的歷史可以追溯到1885年，當(dāng)一個名為阿爾伯特歐布茲發(fā)明爐調(diào)節(jié)器和報警。他成立于1886年4月23日的歐布茲熱電調(diào)節(jié)器有限公司，明尼阿波利斯在幾個星期后發(fā)明了一種簡單而巧妙的裝置，他所謂的“減震器插板。” 以下是如何工作的。當(dāng)房間溫度低于預(yù)定的冷卻，恒溫器關(guān)閉了電路和充滿活力的電樞。這被從齒輪電機停止，允許曲柄連接到主電機軸把一半的革命。連接到曲柄打開爐的空氣阻尼器，讓空氣中的A鏈。這使得火燒熱。當(dāng)溫度上升至預(yù)定水平，恒溫器示意汽車轉(zhuǎn)向另一半的革命，結(jié)束了阻尼和阻尼火。溫度校正是自動的。多年來，許多產(chǎn)品已霍尼韋爾基于相似，但更復(fù)雜的閉環(huán)系統(tǒng)。 綜合溫度控制有限公司成立，收購歐布茲的和商業(yè)，和1893年，已改名為電熱調(diào)節(jié)器有限公司*家在1895年的廣告跑現(xiàn)在的特色的恒溫。 1898年，該公司購買了由WR斯韋特，到1916年，改變了公司的名稱為明尼阿波利斯熱調(diào)節(jié)器公司，擴展其產(chǎn)品線，并獲得的*電動機由保險商實驗室認(rèn)可。 與此同時，在沃巴什，印第安納... 與此同時，在霍尼韋爾Honeywell公司歷史1904年，年輕的工程師馬克霍尼韋爾，是完善作為他的管道和取暖部分業(yè)務(wù)產(chǎn)生的熱量。兩年后，他成立了霍尼韋爾暖氣專業(yè)公司，在加入熱水熱發(fā)電機專業(yè)。 到1912年，電子病歷已擴大其產(chǎn)品線，并更名為明尼阿波利斯熱調(diào)節(jié)器公司（zui大心率）。 4年后，平均心率*電動機由保險商實驗室認(rèn)可。 1927年合并 1927年，明尼阿波利斯熱調(diào)節(jié)供暖公司和霍尼韋爾公司專業(yè)合并組建為明尼阿波利斯，霍尼韋爾調(diào)節(jié)器有限公司，并成為高品質(zhì)的寶石鐘表zui大的生產(chǎn)國。西鐵斯韋特成為董事長和馬克霍尼韋爾公司總裁。該公司在為控制地區(qū)的幾個收購。其中的一個收購是布朗儀器有限公司，在工業(yè)控制和指標(biāo)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)，以及高溫計的。愛德華布朗之前曾發(fā)明了19世紀(jì)中葉的碳桿高溫計，也沒有準(zhǔn)確的方法來衡量鑄造廠和窯的高溫。
世界各地企業(yè)
明尼阿波利斯，霍尼韋爾穩(wěn)壓器有限公司銷售已久的貿(mào)易公司如武世界各地的產(chǎn)品在日本通過分銷商。 1934年，該公司收購時，O型統(tǒng)計控制公司，并開始了擴張的歷史。在美國以外的*家經(jīng)銷，成立于加拿大多倫多。它的*個歐洲子公司設(shè)立在荷蘭同一年，并在幾年內(nèi)，經(jīng)銷在倫敦和斯德哥爾摩開幕。到1941年，它在智利，巴拿馬，特立尼達(dá)和多巴哥，新西蘭，阿根廷和南非分銷商。到1972年，它經(jīng)營的25個全資子公司，142個分支機構(gòu)，并在5個美國以外的國家建立合資企業(yè)在1993年，該公司在阿布扎比開幕，中國，阿曼，羅馬尼亞和烏克蘭的分支機構(gòu)。到1998年，霍尼韋爾已在95個國家通過83個全資子公司和13家合資經(jīng)營。
產(chǎn)品，發(fā)展和并購
明尼阿波利斯，霍尼韋爾穩(wěn)壓器有限公司利用其科學(xué)和工程人才，改造自己，適應(yīng)不斷變化的時代。大規(guī)模生產(chǎn)是完善和航空設(shè)備的一系列擴大了公司的產(chǎn)品組合。 1942年，該公司發(fā)明了電子自動駕駛儀（丙- 1），被證明是至關(guān)重要的，美國的戰(zhàn)爭努力。 1953年，公司推出的T - 86“圓”，溫控器，它取代了笨重，矩形模式。世界上zui的設(shè)計之一，它仍然在產(chǎn)，到處可見周圍比任何其他恒溫世界上更多的家庭的墻上。 1954年，該公司收購Doelcam公司，一個陀螺儀的制造商。在未來20年，該公司不斷改善陀螺儀，使之更敏感和準(zhǔn)確，同時降低它們的大小和重量。 1955年，一個名為Datamatic合資公司，雷神公司是與這標(biāo)志著霍尼韋爾正式進(jìn)軍計算機業(yè)務(wù)記錄確定的。該公司的*臺計算機系統(tǒng)的D - 1000，重25噸，拿起六零零零平方英尺和*.5億美元。 1957年，明尼阿波利斯，霍尼韋爾穩(wěn)壓器有限公司購買了火災(zāi)探測和報警公司，很多的*次收購，將建設(shè)成為當(dāng)今的安全業(yè)務(wù)。在許多北美城市，紅色和黑色“受保護(hù)的霍尼韋爾”窗口貼紙及標(biāo)語牌，幾乎成為的回合恒溫。 雷聲公司在計算機公司的興趣收購了于1960年，公司名稱變更為電子數(shù)據(jù)處理（EDP）。 該公司的名稱正式更名為霍尼韋爾公司在1963年，盡管它一直這樣輕描淡寫稱為近40年。六年后，霍尼韋爾文書有助于對月球的美國宇航員尼爾阿姆斯特朗和埃德溫“嗡嗡”奧爾德林土地。
計算機
1970年，霍尼韋爾合并與通用電氣公司，形成霍尼韋爾信息系統(tǒng)，它在主機市場表現(xiàn)良好的電腦業(yè)務(wù)。 1986年，個人電腦的出現(xiàn)以及公司成立霍尼韋爾紅牛，一家性的礦公司機紅牛法國和日本NEC公司的合資企業(yè)。其持股水平逐漸下降，直到1991年，霍尼韋爾已不再在計算機業(yè)務(wù)。數(shù)字式計算機知識，然后應(yīng)用到其傳統(tǒng)的自動化控制領(lǐng)域，集成傳感器和催化劑的作用。
航空
1986年，霍尼韋爾大大加強其與購買斯佩里航天航空業(yè)的地位。它即刻成為世界上的航空電子系統(tǒng)集成商。斯佩里貢獻(xiàn)飛行控制，航天器和*聯(lián)邦航空局認(rèn)證的風(fēng)切變預(yù)警系統(tǒng)。
連接的聯(lián)信
*次世界大戰(zhàn)期間，德國控制了世界化學(xué)工業(yè)多，造成染料和藥品等商品的短缺。作為回應(yīng)，1920年華盛頓郵報發(fā)行尤金邁耶和科學(xué)家威廉尼科爾斯形成為一個五美國化學(xué)在19世紀(jì)設(shè)立的公司合并，聯(lián)合化學(xué)和染料公司。 1928年，盟軍附近開合，弗吉尼亞州，合成氨廠成為世界上主要生產(chǎn)氨。 這是該公司zui早進(jìn)入新的市場風(fēng)險。第二次世界大戰(zhàn)后，盟軍開始生產(chǎn)其他新的，包括尼龍6（，從輪胎到服裝都有）和制冷劑產(chǎn)品。 1958年，它成為聯(lián)合化學(xué)公司和納入其目前的Morristown，新澤西州的公司總部遷至。
1962年，聯(lián)合收購了聯(lián)合得克薩斯天然氣，該公司擁有遍布美洲石油和天然氣。盟軍認(rèn)為這主要是因為其化工產(chǎn)品的原材料供應(yīng)商，但這個在70年代初改變了康納時，公司執(zhí)行官約翰（林登*局長根據(jù)商務(wù)部）出售盟軍的不盈利的業(yè)務(wù)很多，在石油和天然氣勘探投資。到1979年，當(dāng)愛德華軒尼詩小出任執(zhí)行官，聯(lián)合得克薩斯制作80盟軍的收入%。 根據(jù)其新的名稱，聯(lián)合公司（1981年），該公司繼續(xù)購買本迪克斯公司，航空航天和汽車公司于1983年。到1984年，本迪克斯50盟軍產(chǎn)生的收入%，而石油和天然氣產(chǎn)生的38%。 1985年，合并與聯(lián)合信號公司，增加其臨界航空航天，汽車和企業(yè)的工程材料。由Sam毛思迪公司成立于1922年作為信號汽油公司，信號原本是加州公司生產(chǎn)的汽油天然氣。 1928年，該公司的石油產(chǎn)量變成它的名字信號石油與天然氣，同年進(jìn)入。信號合并，加勒特公司，總部設(shè)在洛杉磯航空航天公司，并于1968年通過了其公司名稱的信號公司。 該信號的加勒特部門提出除了本迪克斯航空航天聯(lián)合信號公司zui大的業(yè)務(wù)部門。
霍尼韋爾Honeywell公司歷史1985年，公司銷售聯(lián)盟得克薩斯州的50%，而在1986年通過剝離形成35個非戰(zhàn)略性企業(yè)和剝離的亨利集團公司 在1991年年中一個新的執(zhí)行官，勞倫斯博西迪，并在許多關(guān)鍵企業(yè)，聯(lián)合信號新的領(lǐng)導(dǎo)班子開始了全面的改造計劃。采取大膽行動，以改善現(xiàn)金流量和經(jīng)營利潤，提高生產(chǎn)力，并定位為性的未來競爭力的公司。盟軍信號更名為聯(lián)信公司在1993年加強一公司的形象和標(biāo)志其所有業(yè)務(wù)的全面合并。 1992年，公司銷售通過一個0000000的凈收益公開募股在聯(lián)盟德州剩余利息。 在整個90年代，勞倫斯博西迪領(lǐng)導(dǎo)的增長和生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的5倍的聯(lián)信公司股票的市場價值，大大超過了道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)。 霍尼韋爾創(chuàng)立和創(chuàng)造性的技術(shù)人員和的領(lǐng)導(dǎo)才能形成。這些同樣的價值觀的力量新的霍尼韋爾。新的霍尼韋爾抓住了它的聯(lián)信公司和霍尼韋爾公司的遺產(chǎn)的，并且是世界的公司之一。
霍尼韋爾文化
在本節(jié)中，我們配置了zui突出的倡議和組織的一些原則，以幫助確定我們的文化。 我們邀請您了解我們的創(chuàng)業(yè)六西格瑪戰(zhàn)略，這使我們能夠不斷提高我們做事的方式，以便我們能夠捕捉到剛才為我們更大的價值并不多，但也為我們的客戶。我們也可以幫我們經(jīng)常保持基準(zhǔn)方法，通過對當(dāng)代所有員工的增強個人技能和知識的學(xué)習(xí)中更好地尋找機會。我們珍視我們的多樣性，并充分利用作為它的競爭優(yōu)勢。和我們的領(lǐng)導(dǎo)人是zui尊重的業(yè)務(wù)。
